--- title: Алгоритм поиска работы мечты description: Рассмотрим абстрактную модель для поиска работы мечты, и дополнительно рассмотрим методы социальной инженерии, которые отвлекают от процесса, отнимают время... sections: [Практическая философия,Обратная социальная инженерия] tags: [психология,мотивация,защита,информация,безопасность,классификация,цели,методы] styles: [/css/pomodoro4.css] canonical_url: /ru/2023/12/31/dream-job-searching-algorithm.html date: 2023.12.31 author: "Быв. экскурсовод по музею А.Т.Твардовского" --- Рассмотрим абстрактную модель для поиска работы мечты, и дополнительно рассмотрим методы социальной инженерии, которые отвлекают от процесса, отнимают время и отравляют жизнь — поиск работы значительно затормаживается, или вообще останавливается, а время уходит на противодействие и переключение внимания. Проведём обзорную классификацию самых распространённых методов социальной инженерии. Человек ищет подходящую для себя работу исходя из собственного жизненного опыта, знаний и квалификации. Встретить на работе человек ожидает своих единомышленников — обладающих соответствующими знаниями и опытом людей. Собеседования — это диалоги между заинтересованными людьми. Намеренное несоответствие ожиданиям — это оскорбление естественного процесса. Взаимоотношения между людьми внутри *большой системы* находятся в постоянном движении — выбор зависит от множества различных факторов, которые постоянно меняются, зависят друг от друга и от множества других факторов. Автоматизация процесса невозможна, а попытки это сделать — чу́жды и деструктивны для системы. Для социального инженера опасен тот человек, который привык вкладывать свою душу в работу мечты. Такому человеку сложно предложить что-то лучшее взамен. Для этого человека *обратная социальная инженерия* — есть жалкое подобие его *де́ланья* — выявлять мотивацию злоумышленников несложно при помощи серии связанных вопросов — люди сами себя проявляют, когда от них исходят какие-либо просьбы, предложения или действия. {% include heading.html text="Работа мечты и социальная инженерия" hash="rabota-mechti" %} Работа мечты — это твоя жизнь, твоё *де́ланье*, к которому лежит твоя душа, куда зовёт сердце — куда ведёт твоя судьба. Твоё *де́ланье*, которым ты можешь вернее и качественнее воплощать свою любовь к этому миру — к Богу. *Де́ланье*, которое помогает людям в этом же и приносит пользу для мира. Это *де́ланье* становится лучше, когда ты отдаёшь ему больше времени. Такое *де́ланье*, за которое тебе не стыдно перед своими родителями, когда они могут гордиться тобой. Твоё *де́ланье*, которое важно передать своим детям, чтобы и ты мог гордиться ими. Социальная инженерия — это миссионерская деятельность в обратную сторону, наоборот — не для поиска дороги к Богу, а для поиска дороги ко греху — не для развития и процветания, а для деградации и упадка. Это погружение человека в темницу, с издевательствами и мучением — сначала в духовном смысле, а потом и в материальном. Социальная инженерия — это попытки манипулирования людьми, подстраиваться под реальность с целью исказить, или подменить её в сознании *клиента* в свою пользу, или в пользу заказчика — то есть одурачить *клиента* и вынудить совершить преступление. Такие попытки препятствуют развитию личности — ведут всех участников к деградации. Эффективный менеджмент — это категория управленческих решений, для которых выгода в краткосрочной перспективе более значима, чем в долгосрочной — это предательство совести, самого себя и окружающих в погоне за иллюзией. Эффективный менеджер — это предпочтительный *клиент* для социального инженера. Выбирать и предлагать путь деградации проще тем людям, которые на нём уже стоят. Когда отдел персонала в организации использует методы социальной инженерии, значит тогда организация движется в сторону деградации и по дороге занимается вредительством — сами работать не хотят и людям работать мешают. Подобное притягивает подобное — это закон вселенной. {% include heading.html text="Усреднённая модель организации" hash="usrednennaia-model" %} Стартап начинается с коллектива заинтересованных людей, объединённых общей целью и *де́ланьем* — будущих основателей и владельцев организации. Первым сотрудником новой организации берут на работу специалиста отдела персонала, обычно это женщина — важная должность, потому что от неё будет зависеть весь остальной кадровый состав — эта женщина будет заниматься подбором сотрудников на работу. Поэтому она должна быть объединена общим *де́ланьем* с этой организацией — разделять духовные ценности её основателей. Отдел крупной организации — это также коллектив заинтересованных людей, объединённых общим проектом или *де́ланьем* — это руководитель отдела и старшие специалисты. Также вместе с ними работают сотрудники отдела персонала, обычно женщины, которые занимаются подбором кадров для этого отдела. Лучше, когда эти люди длительное время работают вместе, чтобы быть объединёнными общим *де́ланьем* со всей организацией. Трудоустройство обычно происходит на младшую должность, а дальнейший профессиональный рост соискателя зависит не только от него самого, но также во многом от условий работы и от коллектива, а начинать надо сразу, чтобы не терять время. Первый сотрудник организации, которого соискатель встречает на собеседовании — это специалист отдела персонала — лакмусовая бумажка для трудовых взаимоотношений. Подсознательная логика для собеседования очень простая — скажи мне кто твой друг, и я скажу кто ты. {% include heading.html text="Оптимальное собеседование" hash="optimalnoe-sobesedovanie" %} Работа отдела персонала в том, чтобы найти точки соприкосновения между организацией и соискателем — какую часть работы мечты готова предложить организация и какую часть готов взять на себя соискатель. Колл-центры и ро́боты никогда не смогут справиться с этой задачей, потому что кадровый вопрос — это вопрос человеческих взаимоотношений, причём все эти люди должны быть вовлечены в общее *де́ланье*, иначе вместо собеседований будут попытки одурачивания — это невыгодно для всех сторон. Собеседование — это тестирование взаимоотношений в организации — в первую очередь трудовых, но и прочих взаимоотношений также. Если тестирование пройдено, то все дальнейшие взаимоотношения будут точно такими же, поэтому ложь, лицемерие и фиглярство здесь неуместны — это бесполезная трата времени — когда человек в первый же день окажется на работе и столкнётся с реальностью — придётся проводить ещё одно собеседование. Проходимцы не имеют отношения к организации, и даже если работают в ней, то нехотя и недолго. Такие люди обычно не видят смысла в работе — ни в своей, ни в чужой — поэтому и собеседование также не имеет смысла. Отдел персонала не может относиться к работе таким образом, иначе это проходимцы, а не отдел персонала. Оптимальное собеседование лучше проводить в три шага — сначала переписка по интернету, затем удалённое общение голосом по техническим вопросам и после этого встреча в офисе — такая схема учитывает интересы всех сторон. Для этого достаточно телефона и электронной почты, также подходят мессенджеры. {% include heading.html text="Формы диалогов по интернету" hash="formi-dialogov" %} Звук оказывает большое влияние на психику человека, особенно если это речь человеческая и особенно если на родном языке. Колл-центры и ро́боты оказывают стабильно негативное влияние, независимо от целей, которые ставят перед ними заказчики, и даже если цели благие — результат будет негативный, потому что социальная инженерия не даёт позитивных результатов — может только вводить в заблуждение. Текст оказывает значительно меньшее влияние на психику, чем голос, поэтому, когда диалогов с социальными инженерами не удаётся избежать, то тогда общение нужно переводить в форму переписки по интернету — так от них вреда меньше. Для общения хорошо подходят электронная почта и мессенджеры, а для ответных действий в их сторону хорошо подходят вирусные файлы класса *«архив-бомба»*. Видео отвлекает внимание, поэтому не подходит для собеседования по техническим вопросам, но может быть уместным для личного общения. Чтобы не путать одно с другим, для собеседования по техническим вопросам лучше использовать звук и текст — так будет проще сосредоточиться, сформулировать свои мысли и выслушать собеседников — вместо связи по видео, лучше договориться о встрече в офисе. {% include heading.html text="Безответственный подбор персонала" hash="bezotvetstvennost" %} Когда методы социальной инженерии попадают в руки *эффективных менеджеров* — недалёких и амбициозных людей, которым результат нужен быстро и без лишних трудозатрат — тогда эффект получается непредсказуемо негативным — это цирк с клоунами вместо подбора персонала, а результат — это общая деградация качества работ во всей организации и перспектива банкротства, потому что работать будет некому и незачем. Рекомендации — когда твоей кандидатурой заинтересовались нежелательные международные организации, связанные с ними конторы и прочие сомнительные предприниматели — твоё мнение теперь не имеет значения. Отбор персонала ведётся по принципу *«после них хоть потоп»* — отказ непонятен даже в матерной форме и после десятого раза. Поток — когда каждое собеседование само по себе значения не имеет — имеет значение их количество. Причём надо приехать к ним в офис обязательно — выдадут анкету на несколько листов. Заполнил — свободен. Обещают позвонить, если им нужно будет. Просто бюрократия, ничего лишнего — смысловая нагрузка отсутствует. Наводчицы — когда пишут или звонят вполне адекватные люди, и диалог имеет смысл, но только результат диалога или переписки — это отказ, потому что предложение заведомо неприемлемое. За ними проходимцы. Проходимцы — когда пишут или звонят люди, которые не имеют отношения ни к организации, ни к подбору персонала, но настаивают на собеседовании именно с ними. На вопросы о компании, или о вакансии ничего рассказать не могут — ты сам должен знать всё это и должен хотеть рассказать им — они будут записывать. Триггеры — когда вместе с предложением по работе, после него или перед ним, приходят ещё штук пять звонков или писем от спамеров, которые отвлекают внимание от диалога — в итоге предложение по работе теряет фокус. Анкетирование — когда звонят поболтать про работу, но не предложить работу — исправить резюме, заполнить анкету, бесплатно решить задачу, поболтать про *чужую* работу, или просто поделиться своим мнением — при этом собеседование не имеет смысла, даже если оно состоялось. Прозвоны — когда пишет или звонит робот в нерабочее время — это проверка доступности номера и заодно поддержание *клиента* в тонусе, в плохом смысле этого слова, чтобы не скучал. Далее пойдут целевые звонки. Шакалы — когда сначала поступает ряд заведомо неприемлемых предложений по работе, а потом целевое предложение от банка или от другой крупной конторы, но общаться приходится с теми же неадекватными и некомпетентными людьми, которым по делу сказать нечего — *«спасатели спешат на помощь»*. Рога и копыта — когда ищешь должность младшего специалиста, а тебе настойчиво предлагают должность старшего, или руководителя, с обязательным приёмом ответственности за недостачи, которые у них уже есть. Быки — когда звонят мрази или гопники, отравляют жизнь и при этом утверждают, что работу предлагают. Фанатики — когда в эмоциональной форме тебя пытаются сначала втянуть в обсуждение, затем подтолкнуть к действиям и после этого обвинить в том, что изначально противоречит здравому смыслу и ведёт к деградации. Вахтёры — когда звонят офис-менеджеры, у которых инструкция написана коряво, а исполнение ещё хуже. Автоматизация — когда вышеперечисленные способы в различных комбинациях отрабатывают колл-центры и ро́боты, что в свою очередь многократно понижает мотивацию персонала — как сотрудников самих организаций, так и соискателей. Эта схема — *«ядрено́й насос из толчка́ изобилия»* — даёт очень негативный результат. Деавтоматизация — когда задаёшь вопрос по одной вакансии, а ответ приходит по второй, а если ещё задаёшь вопрос, уже по второй, тогда ответ приходит от третьей конторы — получается *«ровный поток спама»* — выбор не имеет смысла. Этот эффект можно ещё больше усилить, если разослать серию откликов по всем вакансиям в своей области — *«подкинуть говна в вентилятор»* — метод уместен, когда пишут и звонят колл-центры и ро́боты вместо представителей организаций — чтобы не скучать, можно заодно проводить обзорную классификацию. {% include heading.html text="Удалённая работа через интернет" hash="udalionnaia-rabota" %} Удалённая работа — это вынужденная мера, а не способ трудовых взаимоотношений. Такая мера возможна, когда тебя уже знают в этой организации, и ты тоже знаешь своих коллег по работе — когда ты уже проработал в офисе этой организации как минимум две недели — чем дольше, тем лучше. *Эффективные менеджеры* предлагают удалённую работу сразу — много способов для обмана и одурачивания. Таким заказчикам можно выдвинуть контрпредложение — работать с ними только по предоплате, но при этом сам факт и качество работы не должны иметь значения для заказчика — обычно от такого контрпредложения они сразу отказываются и прерывают диалог. Человек посередине — когда тебе пишет или звонит представитель заказчика, либо непонятно кто, и выдвигает бессмысленную задачу, решение которой будет вредить самому заказчику, либо неизвестным тебе людям, либо тебе самому с перспективой сесть в тюрьму потом за такое решение. Бесплатный труд — когда твою работу не хотят оплачивать полностью и деньгами, а оплачивают только часть и криптовалютой, причём на биржевом счёте с возможностью делать ставки и потерять деньги. Экспорт кадров за рубеж — когда все диалоги по работе на английском языке, в том числе устное общение. Если не знаешь язык — нужно быть готовым учиться, после работы и за свой счёт. Важным качеством при устройстве на работу является желание переехать за границу, причём возможностей для переезда больше не станет — если не было, то и не будет — надо хотеть, мучиться из-за этого и демонстрировать свои мучения. {% include heading.html text="Искажённая картина мира" hash="iskajennaia-kartina" %} Когда недостатки самого человека представляются ему как достоинства и, наоборот, достоинства других людей представляются этому человеку как недостатки — вредительство воспринимается как благодетель, а благодетель как вредительство. Такая картина мира и отношение к жизни в целом формируются в человеке под воздействием множества негативных внешних факторов, охватывающих всю его жизнь, или бо́льшую её часть. Дьяволизм — это неприязнь к естественному ходу вещей, к Богу — вместо любви. Социальный инженер любит своего *клиента* больше, чем Бога, погружаясь таким образом в дьяволизм и пытаясь погружать туда же своего *клиента*, оставаясь при этом чу́ждым для него на работе мечты — устремляясь в обратную сторону. Человек начинает жить сегодняшним днём и теряет смысл в развитии себя — его долгосрочные перспективы сворачиваются в краткосрочные. Печально, когда для этого человека перспективы развития раньше были, но потом по каким-то причинам исчезли — такой человек сможет навредить под видом благодетеля значительно больше, чем тот человек, для которого перспектив не было изначально. Если такого человека поставить в отдел персонала — в организации начнётся замещение квалифицированных кадров на таких же людей, как он сам, с искажённой картиной мира — общее движение в сторону деградации. {% include heading.html text="Осознанные сновидения" hash="osoznannie-snovidenia" %} Гипнагогия — промежуточное состояние между бодрствованием и сном. Характеризуется сознательным восприятием образов из бессознательного. Человек понимает, что видит сон, и может в той или иной мере управлять его содержанием. Рефлексия — обращение разума внутрь себя, анализ и переосмысление личного опыта и стереотипов поведения. Обращение к совести, поиск способов исправления собственных ошибок и изменения себя, чтобы впредь их не повторять — развивает чувство ответственности за свои поступки и благоприятствует духовному росту личности. Осознанные сновидения отрывают мышление от работы и от отдыха — от самоанализа и ото сна — подменяют реальность и искажают ритм жизни — развивают чувства безнаказанности и азарта — это обманчивая иллюзия управления снами с ограниченным и деструктивным функционалом. Социальный инженер в таком состоянии может открыть диалог со спящим *клиентом* — вытащить таким образом в свой мир из его сна. Это напрасно. Миры осознанных сновидений хрупки — разрушать их несложно движением мысли — достаточно добавить к диалогу с социальным инженером чу́ждые для его мира объекты и физические эффекты. Такой диалог между вами наглухо выключает осознанное сновидение — и для тебя, и для социального инженера. Будет очень сложно для одного человека прийти к тебе больше двух раз — сам выходить туда тоже не сможешь по той же причине. Чаяния, стремления и мечты сопровождают человека на протяжении всей его жизни — как в реальности, так и во снах. *Инерция де́ланья* дел также сопровождает человека — и в реальности, и во снах. Для социального инженера будет ожидаемо выше *инерция де́ланья* плохих дел — такой человек если возьмётся сделать что-то хорошее, то получаться будет с сильным негативным оттенком — это проявляется в осознанных сновидениях проще и ярче, чем в реальности — обман и провокация во снах более опасны для социального инженера, чем для его *клиента*. Встречи в осознанных сновидениях нужно заранее обсуждать со знакомыми тебе людьми, которые будут рады встрече с тобой — не стоит навязываться незнакомым людям без приглашения — незваный гость хуже татарина. Эти встречи тормозят процесс трудоустройства и отвлекают от работы — снижают мотивацию всех участников. Лучше смотреть обычные сны без *гипнагогии*, чтобы высыпаться по ночам — социальная инженерия несёт вред. {% include heading.html text="Стратегия и тактика" hash="strategia-i-taktika" %} Если известно заранее, что врагов больше и они сильнее, то тогда процесс противодействия нужно растягивать в пространстве и во времени — чтобы уравнять силы. Если враги накинутся на тебя одного единовременно — тогда они тебя уничтожат, а если в очередь выстроятся — тогда ты их по одному. Если каждый из них сильнее — у тебя хотя бы есть шанс. Использование методов социальной инженерии в реальности значительно вреднее, чем в интернете — диалоги с *клиентом*, попытки подстроиться, прочие формы взаимодействия. Вместо ответов и какой-либо реакции, диалоги здесь не нужны, можно просто ни с кем не общаться, особенно с незнакомыми и с нехарактерными для текущего времени и местности людьми. Один ответ на все вопросы — у меня этого нет, или я этого не знаю. Передвигаться нужно с ровной скоростью по известному тебе маршруту и подолгу на одной точке не задерживаться. Для общения с вредителями нужно оставить максимально узкий коридор на твоих условиях. Поскольку они ищут твою мотивацию, проявления эмоций, то с твоей стороны достаточно — ярко демонстрировать свои амбиции, а какую из них выбрать — они смогут решить сами. Например, можно выбрать поиск работы мечты. {% include heading.html text="Мотивация" hash="motivacia" %} Тему для диалогов с социальными инженерами нужно подбирать таким образом, где ты хорошо разбираешься, а они — нет, чтобы проще было понимать мотивацию собеседников. Для этого лучше всего подходит поиск работы мечты, потому что вся социальная инженерия направлена в обратную сторону. Также имеет смысл вести дневник взаимодействий, потому что способов обмана не очень много, и рано или поздно эти клоуны начнут повторяться. Можно будет проводить классификацию по способам одурачивания для всех поступающих писем и звонков. Когда люди настаивают против твоей воли, что работу можно искать только по их рекомендациям — тогда нужно отработать по ним самим и по их рекомендациям — разложить эту колоду *«колдунов-иллюзионистов»* по мастям и разместить пасьянс в интернете. Никогда не навязывай человеку ничего чу́ждого для него — это вредно для тебя.